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2007年05月31日
売るものに限界は
頑張って販売した商品の在庫がなくなると同時に、
その商品の旬が終わってしまいました。
そして、その旬から次に仕掛けが行える
旬までには約2ヶ月あります。
「売るものがありません。」
生産者のクライアント様が、あきらめた様子でこう言いました。
来年の今時期は、もっと出荷数を考えた上で挑みます。
それは当然かとは思います。
でも、今一番大事なことは、
今、売るものがないコト。
売り切れが出たということは、
そのお店には、集客力と販売力があるということ。
このままほおっておいたら、機会損失しまくりです。
勿体無さすぎ。
でも、そんなことはありません。
視点を変えれば、必ず売るものは出てくるはずです。
数十分のブレストで、沢山のアイデアが
出るわ出るわ。
さっそく仕掛けをしていただきます。
仕掛けがコケたら、また次に出れば良いのです。
そうこうしているうちに、お店としてのノウハウがたまってきます。
軸をぶらさないことに注意し、
コンセプトの延長で考えれば、それはそれは
楽しい提案が可能になったりします。
いかに固定観念を打破するかがポイント。
そういえば、こんな実例も。
輸入洋酒屋さんが、旬なワインがあっという間に売り切れ、
売るもの無さにその洋酒の輸入国で作られた食材を売り
大ブレイク。
当然、次は洋酒と食材をセットで。 これもバカ当たり。
いまやその洋酒屋さんは、洋酒屋ではなく、
その洋酒が作られた国の食卓を提案するお店に。
大正解パターン。
モノだけを売っていたら、このような展開にはなりませんよね。
2007年05月29日
地元事情
出張先でのヒトコマ。
「おじさん！焼酎ください。 あ、ロックで。」
仙台生まれのＡ君と駅から延々と歩き、
やっと発見出来た屋台に足を運んだ。
屋台のおやじ：「ウチは酒置いてね～よ。
信号渡ったコンビニに酒売ってるから
そこで買ってきて飲んで。」
周りを見ると、常連らしきお客さんは、力いっぱい酒を持ち込んでいる。
ど、どんなシステムなんだ・・？？？
屋台のメニュー
おでん30種類くらい
おにぎり4種類
海苔巻き 以上。
通りすがりのサラリーマン風のおじさんが、
のれん越しに
「ラーメンくれ」
とおやじに注文すると、
「ね～よ。」
の一言。
屋台の醍醐味だと思っていたラーメンが、
ここの屋台には無い。
・・・・大誤算である。
おでんも食べ終わった頃、
屋台のおばちゃんに
「あのさ、長く居てもらうと困るんだよね。」
「・・・・・・。」
ええ、
はじめての体験です。
言われてみると、お客さんは十分単位で入れ替わっており、
支払いの金額はほとんど500円くらいだ。
お客さんは、ものすごい回転で入れ替わっていく。
暗黙のルール。。
地元事情の奥深さをしみじみと感じたのであった。
2007年05月28日
か・・買えた！
本日は遠い地に出張。
この地に出張する度に、実は毎回
ささやかな目標があったりする。
そう、
崎陽軒のシウマイ弁当をＧＥＴすることだ。
そんなことはどうでも言いといわれたら仕方ないが、
実はこの売り場では、なかなか手に入れることがむずかしいのだ。
今日はナイスタイミング！
おじさんがシウマイ弁当を8つくらい持ってきて、
その場で陳列したのである。
その瞬間、明らかに出張族と思われるおじさんたちが
群がり、シウマイ弁当ちゃんを奪い始めた。
この間4秒くらい。
そして残りあと2つ。
今回はＧＥＴできましたよ～。。。
まだ暖かい。
崎陽軒のシウマイ弁当・・・
なんてバランスの良い弁当なんでしょう。
容器の上蓋は、レトロ感漂うデザインがどことなく懐かしい雰囲気。
伝統を感じることが出来る。
そして弁当の容器は本物の木であり、
ふたも木の薄皮一枚ものだ。
木の匂いがするので、これだけでも
食欲がそそられるのだが、
この光景が脳裏に焼きついている
ファンも多いことでしょう。
なんといって彩りが良く、種類豊富なお惣菜が
所狭しと並んでいる様は、いつ見てもニヤついてしまうほどだ。
勿論、メインのシウマイは崎陽軒ならではの美味しさなのだが、
マグロの照り焼きと、角切りたけのこの煮物が抜群に旨い。
そして、弁当の王道でもある玉子焼きとカマボコは外せないアイテム。
ジューシーな唐揚げは、いつ食べても柔らか♪
崎陽軒のシュウマイ弁当。 740円である。
ささやかながら大興奮してしまう崎陽軒のシウマイ弁当は、
間違いなく自分の中ではお弁当の王様だ。
2007年05月27日
アイデア
始めてお逢いする方30名近くと名刺交換をした後、
帰路に着こうとプラプラ歩いていたら、
急にナイスなアイデアが浮かび、
一人深夜のバーでニヤニヤしながら
想像を膨らませてみた。
こんなときは個性的な酒が
僕にとっては想像力を膨らませるようです。
夜も更けてきたようで、気がつくとお客さんは僕一人。
こんな時間はとっても大切。
2007年05月26日
Yahoo!インターネット検定
なるものがある。
数年ぶりに開いてみたら、
結構いろんな種類が増えてました。
さっそく試験にチャレンジしてみました。
2007年第2回ショッピング・オークションアドバイザー
2007年5月 合格
まあ、一応業界の人なので。。。
ちなみにＹ！寄りの問題もでますので、
ヤフオクやショッピングにて展開されている
会社のスタッフさんのスキルアップには
よい素材かも知れません。
過去に受けた試験はこれ。
2005年5月インターネットスキル判定
2005年5月 合格
検定費用はかかりますが、
オンラインで試験が出来るので
興味のある人はチャレンジしてみて下さい。
少なからずの緊張感が楽しめます。
でも、あくまでもＹａｈｏｏ！さんの検定なので
その辺は事前にご承諾頂くということで。。。
ちなみに
「デジカメエキスパート」
という「デジタルカメラマガジン」公認の認定試験は
6月29日迄、受験料無料キャンペーン中らしいです。
2007年05月25日
ライプチヒ工場
最近衝撃を受けたコト。
ミュンヘンにあるライプチヒ工場はすごい。
ＢＭＷの3シリーズを造っている工場だが、
なんとオフィスと工場が一体になっているのだ。
この考え方はとてもエライ。
オフィスの天井付近にはラインが設置され、
3シリーズのボディーが流れまくっているのだ。
ラインの音はさほどうるさくないようだが、
ちょっとした動くオブジェがオフィス内にある感覚。
ラインに対しては、
ちょっとしたライティングも施されている模様。
ラインそのものの造形も、
まさにオフィスのデザインの一部なのである。
さらにエライなぁと思う点は、
ひっきりなしにラインが動いている場合は問題ないが、
何か問題が起きたときは当然ラインが止まるわけで、
オフィスにいる多くの人間が瞬時に、
「何か起きたな？」
と分かるわけである。
ＩＴを使ったどんなツールよりも最速で
多くの人が情報の共有化が出来るのである。
工場のあらゆる職場がどんな仕事をしているのかが分かる
「見える化」の徹底。
さすがです。
でも、こんな発想はなかなかでないですよねぇ。。。
2007年05月24日
ありがたいことに
ここ最近、
ひっきりなしに、沢山の方よりお仕事の依頼を
頂いております。
しかも大きなお仕事が多いようです。
感謝、ただ感謝でございます。
本当に有難うございます。
昨日も、
そして本日も・・・
なぜにこのような流れがおこっているか。
・立地の良い場所に事務所移転
・スタッフの働きのよさ
・綿密なターゲッティングとセグメント
・高回転で展開される様々なＰＤＣＡ
・善光寺によく行っているから
・事務所移転により、街の動きが分かってきた
なんてね。
ちなみに事務所は善光寺の参道にあたる所にあるので
ヒマさえあれば善光寺にお礼がてら足を運んでいたりします。
６月はセミナーも２本控えております。
レジュメ作んなきゃです。
体調は・・・相変わらずよくねっす（爆
2007年05月23日
近日中に
サービス開始より2年2ヶ月たった
アイズモーションウェブコンサルティングが
新しく生まれ変わろうとしております。
なので5月はバタバタしていたりします。
正式にお伝えできるまであとすこしの所まできました。
頑張ります。
2007年05月22日
コンビニで見た人
とあるお天気の良い昼下がり
コンビニを通り過ぎたら
ウチの島崎がいた。
カメラを向けたら
挙動不振な動きをはじめた。
おそらく、こちらのデジカメを回避しているのであろう。
でもシマちゃん、
その怪しい動きは、
しっかりコンビニの防犯カメラで録画されてるんすけど～。。
2007年05月21日
立駐でとある現象が・・・
いつも使っている立駐で、とある現象が起こり始めている。
4ＦにはなぜかＢＭＷが駐車されていることが多い。
最近の4Ｆ事情ですが、ＢＭＷ駐車率は9%くらいと感じます。
確かにすごい。
駐車スペースを探していると、
ＢＭＷが止まっていることに気がつき、車種は違うが
同じＢＭＷなので仲間意識が芽生え？横に停める。
それを見たほかのＢＭＷ乗りが、横に停める。
そんなことの繰り返しが、４ＦにＢＭＷを
集中させる原因になったようだ。
Ｚ４
Ｘ３
3シリーズのクーペ、セダン
5シリーズ
こないだはＭ３もいたっけ。
所有者は見たこと無いけど、こうやって
並んでいると、なんか妙に嬉しくなってしまいますね。
こないだ届いた日経ビジネスにも乗っていたけど、
ＢＭＷという会社は、あらゆる面で本当にすばらしい
と思う今日この頃なのであった。
雑誌で見るＢＭＷの広告は、いつ見ても
どの車メーカーよりも優れてると思います。
キャッチといい、構成といい、いつもワクワクさせてくれます。
2007年05月20日
今でも思い出すコトバ
「頭を使って知恵を出せ
体を使って汗を出せ
知恵も汗も出ない者は黙って去れ」
若いとき、
めちゃくちゃやり手で、
怖かったけど大好きだった
とある社長に言われたコトバ。
行き詰ったとき、
壁にぶつかったとき、
今でも良く思い出すコトバです。
2007年05月19日
気分だけでも～
ということで、
先日の出張の際に、安坊さんトコで購入。
気が付けば、もう三社祭りの時期なんですね。
ちなみに去年からハンカチは卒業し、安坊さんトコ
の手ぬぐいをハンカチ代わりに使ってます。
安坊さんトコの手ぬぐいは、とにかくセンス抜群です。
おかげさまで結構種類も増えました。
いろいろと便利だし、結構ウケも良かったりします。
来年は時間を作って三社祭に行きたいですなぁ。
2007年05月18日
有名企業との打ち合わせ
長野が拠点であり、全国的にも有名な
企業との打ち合わせを行った。
全国の公共機関、学校、施設関係などで、
ほとんどといって良いほど目にする、
そういった場には無くてはならないあの品を
創られている製造メーカーさんだ。
社長とも楽しくお話をさせて頂き、そして
逆に勉強もさせて頂きと、とても素敵な時間を
過ごすことが出来ました。
打ち合わせは、クライアント様以上に楽しむことが
成功の秘訣ですね。
我々が今までやってきたことや、考え方を非常に
評価して頂けたようです。
お仕事、是非とも頑張らせていただきますm(__)m
2007年05月17日
日帰り上京
本日は日帰り出張。
7時55分発「あさま」に乗り込み東京へ。
今日は東銀座 ⇒ 浅草コース。
久しぶりにお逢いした方達と、
ジョッキに7分目まで焼酎が入って出てくる
ホッピーと、牛煮込みを食べつつマッタリモード突入。
しっかり元気をもらい、
かつ勉強になるお話も沢山頂きました。
さっそく行動に移します。
店を変えて「すいとん」を食し、
あさまの最終で長野に戻る。
すいとん、美味かったなぁ。
（写真撮り忘れ）
2007年05月16日
ブロンズサービス
ある日突然届いたANAのブロンズカード。
そ、そんなに乗ったか？
と思わず自分を疑ったが、
実はEｄｙ経由のマイレージ獲得も多いに貢献している模様。
おそるべしEdy。
侮れませんな。
by 岡マイラー
2007年05月14日
わざわざ購入
ふと、そういえばと思い、
自宅の本棚をあさってはみたが、実は貸したまま
帰ってきていないことに気づいた瞬間、
無性に読みたくなり、
催促するよりもまた購入してしまえということで、
急遽取り寄せた本。
金持ち父さん貧乏父さん (単行本)
ロバート キヨサキ (著), 白根 美保子 (翻訳)
価格： ￥ 1,680 （税込）
ちょっと前の本ですが、改めて読み直すと
新しい発見があったりで面白いですね。
さすがベストセラーなだけあります。
今ならアマゾンのユーズドで、286円で購入できますよ～。。
2007年05月13日
忘れてはならないこと
絶対に観に行かねばならない映画を観ることが出来た。
「俺は、君のためにこそ死ににいく」
会場は、老夫婦や一人できているおじいさん達を
多く目にしました。
それだけ興味をそそる映画なんですね。
以前より、第二次世界大戦当時の国産戦闘機の
背景には非常に興味があり、おのずと作戦そのものや
搭乗員の日常なども予備知識としてもっていただけに、
自然と映画に入り込むことが出来ました。
ストーリー、キャスト、映像など、全体的に
非常にクォリティーが高く、近年に多くある
戦争を題材とした映画の中でもトップクラスですよ。
制作にあたり、多くの方の気持ちが入っているからこそ
妥協無しに作られたのであろうと察することが出来ます。
この映画は決して他人事ではありません。
日本人として忘れてはならないものを
映画を通じて、改めて認識させてくれます。
「いってきます。」
ではなく、
「逝きます。」
極めて非日常的な言葉が当時そこにはありました。
上映中、何度も何度も心の奥底が熱くなり、
人前など関係なく、自然と涙が流れてきました。
多くの方のすすり泣く声が聞こえました。
命この映画を通じて、人の尊さや戦争の愚かさを、
多くの人が学んで欲しいと思います。
自分の二十歳前から二十代前半の頃を
思い出してみると、いかに平和であり、そして
恵まれた環境で好き勝手出来たことに、
改めて感謝をしなければならないと思いました。
国のため、家族のため、愛する人のために散っていった
彼らに心から言葉を投げかけに、近々必ず知覧に行きます。
2007年05月08日
頑張ります。
長野青年会議所より、正式にお誘いを受けました。
入会については、現会員の方の中より、
2名以上の推薦が無いと入れないとの事。
大変だとは思いますが、頑張らせていただきます。
人間として多くを気づかせ、そして学ばせて頂くと共に、
地域で頑張る方々との親睦を深めて参ります。
諸先輩の方々、宜しくお願い申し上げます。
2007年05月07日
不在のご連絡
皆様へ
5月9日（水）～13日（日）において、
弊社社員研修のため、上記期間中はスタッフ全員不在と
なりますことをこの場をお借りしましてお伝え申し上げます。
宜しくお願い申し上げます。
2007年05月03日
釣り
GWのヒトコマ。
スタッフの島崎君と釣りをしました。
小さいのばかりでしたが、60匹近く釣れました。
たまにはこういったリフレッシュもいいですね。
現地で段取りをしてくれた渡辺さん、ありがとう。
2007年05月02日
タイプ診断
クライアント様の元に訪問した際、
最近良くやるのがタイプ別診断。
非常に有効な分析手段です。
なぜやるかというと、
ネットショップを一人で運営するのは別として、
ほとんどの企業が、売上げ目標を達成するために、
それなりの人数を抱えたチーム体制になっているわけです。
リーダー含め、複数のスタッフがどんなタイプなのかを
お互い知ることで、それぞれの強み、弱みを補えるわけです。
多くの場合、私たちの他人との関わりのパターンは固定化しています。
「なぜわかってくれないの？」「どうしても伝わらない」という現象は、
パターン化した関わりが原因で起こります。私たちの対人関係のあり方は、
以下の４つのタイプに分類することができます。
・人や物事を支配していく「コントローラータイプ」
・人や物事を促進していく「プロモータータイプ」
・分析や戦略を立てていく「アナライザータイプ」
・全体を支持していく「サポータータイプ」
という感じ。
自分のタイプを知ること、相手のタイプを知ることで、
コミュニケーションの幅は大きく広がります。
自分のタイプがわかると、自分の行動パターンや
考え方についてより深く理解できるようになります。
ネットショップを一人で運営されてらっしゃる方は、一馬力です。
3人で運営されているショップは、 3馬力以上のパフォーマンスを
必ず見せてくれます。
リーダーさん、スタッフの配置を適材適所に施し、
強いチームを創り上げていきましょうね。
最新の技術も情報も確かに大切ですが、
強いチーム作りこそ、成功への近道であると思っております。
ちなみに弊社でこのテストを行った結果、
見事全員が各タイプにバラけました。
ということは、理論上、
最強のチームなるわけです。
あとは経験あるのみですね。
2007年05月01日
ＲＩＭＯＷＡ
ずっと欲しかった「ＲＩＭＯＷＡ」のアタッシュを使い始めて数週間。
感想を書いてみます。
・質感抜群。いろんなものが収納できます。
ノートＰＣも勿論入ります。
・アタッシュの中でも大きめサイズを選んだので、
1泊程度の出張はこれで十分対応。
・ゼロハリバートンも持っているが、ＲＩＭＯＷＡの方が
良い仕事がされている。
ゼロ＝アメリカとＲＩＭＯＷＡ＝ドイツの違いでしょうか。
（双方共に個性があって好きですよ。）
・荷物を詰め込むと、重い。。。
片手では辛いものがあります。
取り扱いにはお洒落さ、そしてスマートさが要求されます。
そんなこと言うなら、キャリーにしろっていう話ですが(^^ゞ
ちなみにＲＩＭＯＷＡという名の由来ですが、
１８９８年ドイツのケルン市で初代 Paul Morszeck氏が
スーツケースの製造を志し、牛革を素材としたスーツ
ケースの製造を始めました。
２代目のRichard Morszeck氏が１９３０年に工場を
引き継ぎRichard の【RI】，Morszeckの【MO】とドイツ語
で商標を意味するwarenzeichenの始めの２文字【WA】
この３つを続けて【RIMOWA】と命名し、現在に至っています。
だそうです。
「ドイツ製」という言葉が最近のお気に入り。
