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2006年10月19日
棚卸は頻度を高くすると売り上げが上がります。
すごく当たり前の話です。
現在在庫額が幾らあるのか。
その中で、売れる商品が幾ら分あるのか
頑張れば売れる商品は幾らあるのか
売れない商品は幾らあるのか
を販売側がしっかりと把握できていないと
販促につながりません。
在庫額が２００万でしたら、単純に８００万にはなりません。
２００万の中で、売れると思われる在庫額、頑張れば売れると
思われる在庫額をたたき出し、これをいつまでに幾らに代えるか
という明確な設定が必要です。
そのために、世には様々なツールや、マーケティングノウハウが
常備されているわけです。
外部がなにかをやってくれないから売れない、売れない商材だから
という認識だけはもってもらいたくないものです。
そのあたりの計画についても、店主の商売に対する気持ちが
変わらないわらない限り、売り上げＵＰには限界があると思います。
在庫を一日でも早く圧縮し、次の仕入れに活かす。
今、売れるであろうと想定できる商品を仕入れ、
一日でも早く店頭に並べる。
ネットだからというのではなく、一般的な商売のセオリーです。
やはり高利益率、額、無在庫、受注発注形式が理想ですね。
あと、一日が終わった時点で、「今日は●円の利益をだした」ってのが
習慣化するとなお良いです。 勿論純利ベースで。
商売に対しての意欲が沸きまくります。
2006年10月19日 23:25
